LG전자생산기술원 Physical AI 기반 로봇 솔루션

LG전자는 무엇으로 돈을 벌고, 생산기술원은 그 안에서 어떤 일을 할까요?

2025년에 이익이 27.5% 줄었는데, 지금은 어떻게 됐을까?

2025년 LG전자는 역대 최대 매출을 올리고도 영업이익이 27.5% 줄었어요. 회사는 미국 관세 인상, TV 수요 부진과 경쟁 심화, 4분기 희망퇴직 일회성 비용을 원인으로 설명했습니다.

2026년 들어서는 흐름이 바뀌었어요. 1분기와 2분기 모두 해당 분기 기준 역대 최대 매출을 냈습니다.

최근 5년, 매출은 늘었는데 이익률은 내려왔어요

표의 2025년 수치는 1월 30일에 나온 확정 값이에요. 2023년 수치는 조직 변경 뒤 다시 계산한 값이라, 처음 발표된 값과 다릅니다.

회사는 어떤 회사이고, 사업본부는 어떻게 나뉠까?

LG전자는 1958년 금성사에서 출발했고, 지금의 법인은 2002년 (주)LG에서 나눠져 만들어졌어요. 본사는 서울 여의도 LG트윈타워이고 유가증권시장(종목코드 066570)에 상장돼 있습니다.

대표이사는 류재철 사장입니다. HS사업본부장으로 있다가 인사에서 CEO로 선임됐고, 전임은 조주완 사장이었어요.

• 선임 시점은 2025년 11월 27일, 2026년 임원인사예요.
• 임직원은 34,286명입니다(2026년 3월 기준, 보도).
• 회사는 스스로를 "공간과 미래를 연결하는 SMART LIFE SOLUTION COMPANY"라고 소개해요.

2025년 1월 조직개편으로 지금의 4개 사업본부 체제가 됐습니다. 이전에는 H&A(생활가전)·HE(TV)·VS(전장)·BS(B2B) 체제였어요.

연결 실적에는 자회사 LG이노텍(카메라 모듈·기판 등 부품 회사)이 들어가요. 그래서 연결 매출과 4개 사업본부 매출 합계는 다릅니다. LG전자 본체의 구조를 보려면 LG이노텍을 뺀 합계로 비중을 나눠야 해요. 채용 사이트에는 4개 사업본부, 한국영업본부, 생산기술원이 나란히 모집 본부로 올라 있습니다.

TV 사업은 적자였는데, 누가 이익을 냈을까?

2025년 LG전자 본체의 영업이익은 MS사업본부의 적자를 HS·ES·VS가 메운 구조였어요. MS는 매출 19조 원이 넘는데도 적자를 냈어요. 금액은 아래 표에 있습니다.

• HS는 매출이 전년보다 약 5.3% 늘고 영업이익은 약 1.7% 줄었어요(계산). 회사는 프리미엄·보급형 투트랙 전략과 B2B·온라인·구독 성장을 매출 증가 이유로 설명했습니다.
• MS는 적자로 돌아섰어요. 회사는 수요 부진, 중국 업체와의 경쟁으로 인한 가격 인하, 마케팅 비용 증가를 원인으로 꼽았습니다.
• VS는 영업이익이 1,158억 원에서 5,590억 원으로 약 4.8배가 됐어요(계산). 회사는 쌓아 둔 수주가 매출로 바뀌고 제품 구성이 좋아진 덕분이라고 설명했습니다.
• ES는 영업이익률 6.9%로 4개 사업본부 중 가장 높았어요. 회사는 데이터센터 칠러 수주가 전년의 3배 수준이었다고 밝혔습니다.

2026년 상반기에는 HS가 반년 만에 지난해 한 해 이익을 따라잡았어요

상반기 수치는 회사가 발표한 1분기와 2분기 값을 더한 계산값이에요. LG이노텍과 '기타' 부문의 상반기 실적은 공개 자료 미확인입니다. 3분기 실적은 아직 나오지 않았어요.

• HS 2분기 매출은 분기 기준 처음으로 7조 원을 넘었어요.
• MS는 2026년 1분기에 3분기 연속 적자를 끝내고 흑자로 돌아섰습니다.
• 1분기에 HS와 VS 매출을 더한 값(6조 9,431억 원 + 3조 644억 원)이 처음으로 분기 10조 원을 넘었다고 회사가 설명했어요.
• 1분기 전사 매출은 전년 동기보다 4.3%, 영업이익은 32.9% 늘었어요. 2분기는 매출 14.9%, 영업이익 147% 늘었습니다.

2026년 상반기 HS사업본부의 영업이익은 반년 만에 2025년 한 해 HS 영업이익의 약 98%에 이릅니다.

가전·B2B·구독, 세 비중은 왜 더하면 안 될까?

LG전자는 매출을 세 가지 묶음으로 따로 발표하는데, 이 묶음은 서로 겹쳐요. HS가 호텔에 파는 가전은 HS 매출이면서 B2B 매출이고, 정수기 렌탈은 HS 매출이면서 구독 매출입니다. 그래서 세 비중을 더해 100%로 만들면 안 돼요.

• 2026년 상반기 B2B 매출은 약 13조 원, 구독 매출은 약 1조 3,000억 원이에요(분기 발표값 합산).
• 구독 사업의 해외 진출국은 말레이시아·태국·대만·싱가포르이고, 회사는 2026년 1분기에 중동으로 넓혔다고 설명했습니다.
• webOS는 약 2억 6,000만 대 TV를 기반으로 두 자릿수 성장을 했다고 회사가 밝혔어요. webOS 매출 금액은 공개 자료 미확인입니다.

회사는 2030년 목표를 이렇게 내걸었어요. 류재철 CEO는 2026년 3월 주주총회에서 고수익 사업을 키우겠다고 밝혔습니다.

같은 주주총회에서 로봇·AI 데이터센터 냉각·스마트팩토리·AI홈을 4대 미래 전략사업으로 정했어요. 2026년은 '로봇 사업 본격화의 원년'이라고 했습니다.

로봇 사업은 실적표 어디에 있을까요?

실적표에서 로봇만 따로 볼 수는 없어요. 실적 발표와 사업보고서는 HS·MS·VS·ES·기타·LG이노텍 기준으로만 숫자를 나누고, 로봇 사업 단독 매출·손익은 공개 자료 미확인입니다.

• 2025년 조직개편 자료는 HS의 주요 제품에 로봇과 가전용 컴프레서·모터 부품을 넣었어요. 2025년 기준 가정용 로봇 손익은 HS 숫자 안에 있습니다.
• 2026년 7월 출범한 CEO 직속 로보틱스사업센터의 손익이 어느 부문에 잡히는지는 공개 자료 미확인이에요.
• 생산기술원의 스마트팩토리 외부 매출이 어느 부문에 잡히는지도 공개 자료 미확인입니다.
• 회사는 2분기 실적 발표에서 로봇 액추에이터와 AI 데이터센터 냉각 솔루션에 투자를 이어 가고 있다고 밝혔어요.

생산기술원은 LG 안에서 어디에 있는 조직일까?

생산기술원(PRI, Production engineering Research Institute)은 HS·MS·VS·ES 어느 사업본부에도 속하지 않는 전사 조직이에요. 채용 사이트는 생산기술원을 4개 사업본부·한국영업본부와 같은 단위의 모집 본부로 올려 두었습니다.

• 1987년에 설립됐고, 8명으로 시작했다고 회사가 소개해요.
• 2019년 무렵에는 '소재/생산기술원'이라는 이름을 썼어요. 이름을 바꾼 정확한 날짜는 공개 자료 미확인입니다.
• 2024~2025년 보도 기준 생산기술원장은 정대화 사장이었어요. 2026년 현재 원장은 공개 자료 미확인입니다.
• 전체 인원은 공개 자료 미확인이에요. 2019년 보도는 약 2,000명의 연구원, 2024년 보도는 스마트팩토리 관련 인력 약 1,800명으로 적었습니다.
• CEO에게 바로 보고하는지, 다른 전사 조직을 거치는지도 공개 자료 미확인이에요.
• 다루는 기술은 금형, 제품 외관, 실장(기판에 부품을 붙이는 공정), 장비 개발, 생산 시스템, 로봇 자동화입니다.

스스로는 어떤 조직이라고 소개할까요?

채용 사이트는 생산기술원을 "Solution Provider에서 더 나아가 제조/생산영역에서의 Manufacturing Game Changer"를 표방하는 전문가 조직이라고 소개해요. 스스로는 "제조현장의 Life Cycle과 함께하는 '제조경쟁력 강화의 파트너'"라고 부릅니다.

공급하는 품목은 디스플레이·이차전지·반도체·카메라 모듈·자동차 부품·바이오 제약 산업용 생산 장비와 시스템, 스마트팩토리 구축용 자동화 솔루션, 로봇, 컨설팅 서비스예요.

연구원 소개 영상은 'First In – Last Out'을 모토로 내세우고, 사전 진단부터 사후관리까지 턴키(설계·설치·가동을 한 번에 맡는 방식)로 제공한다고 설명합니다. 회사는 생산기술원 솔루션이 LG그룹 안에서 전 세계 약 40개 지역, 60곳이 넘는 생산 거점에 적용돼 있다고 소개했어요.

생산기술원의 첫 번째 고객은 누구일까?

생산기술원의 첫 번째 고객은 LG전자 사업본부의 공장입니다.

• 정대화 당시 원장은 2025년 9월 생산기술원이 창원 냉장고 공장, 미국 테네시 세탁기 공장, 청주 화장품 신공장을 구축했다고 설명했어요.
• 창원 LG스마트파크는 스마트팩토리 전환 뒤 설비 돌발 정지 시간이 96%, 자재 공급 시간이 25% 줄었다고 보도됐습니다.
• 회사는 2024년 발표에서 창원의 생산성이 17%, 에너지 효율이 30% 올랐고 품질비용이 70% 줄었다고 밝혔어요. 2022년 등대공장 선정 보도자료는 생산성 20% 향상이라고 썼습니다. 발표 시점마다 수치가 달라요.
• 사업본부 공장이 생산기술원에 과제비·설비비를 어떤 방식으로 내는지(내부 이전가격, 과제 계약 구조)는 공개 자료 미확인입니다.

같은 기술을 외부 기업에도 팔기 시작했다고요?

생산기술원의 스마트팩토리 외부 수주는 2024년 약 3,000억 원(회사 전망)에서 2026년 9월 누적 1조 2,000억 원(보도)으로 늘었어요.

시작은 2017년 11월 평택에 연 스마트팩토리확산센터입니다.

• 2023년 말부터 외부 기업에 공장 설계 컨설팅과 물류로봇을 공급했어요.
• 2024년 초에는 생산기술원 안에 스마트팩토리사업담당(당시 70명)을 만들었습니다.
• 회사는 2024년 7월 스마트팩토리 솔루션 사업을 공식화하면서, 그룹 계열사를 뺀 외부 수주가 상반기에만 2,000억 원이라고 밝혔어요.
• 회사가 밝힌 목표는 2030년 외부 매출 조 단위, 영업이익률 10% 이상입니다.
• 회사는 스마트팩토리 관련 특허가 1,000건을 넘고, 쌓아 둔 제조 데이터가 770TB라고 밝혔어요.

• 2026년 9월 보도는 고객군이 전자·전장·배터리에서 물류로 넓어졌다고 적었어요.
• 정대화 당시 원장은 2025년 외부 고객이 약 40개 기업이라고 말했습니다.
• 김대환 생산기술원 연구위원은 2025년 3월, 2~3년 전까지 스마트팩토리 사업의 LG 내부 비중이 90%, 외부가 10%였고 외부 비중이 늘고 있다고 말했어요.
• 확인된 외부 사례는 인천공항 GDC 물류 프로젝트와 인도의 애플 협력사 아이폰 17 생산 장비 공급(2025년 11월 보도)입니다.
• 생산기술원은 2026년 8월 외부 제조 전문가를 대상으로 'LG Smart Factory Lighthouse Tour'를 운영했어요(회사 발표).

송시용 당시 스마트팩토리사업담당 상무는 "LG전자의 등대공장이 고객들의 등대 공장도 만들어드리겠습니다"라고 말했습니다.

내부 고객과 외부 고객은 무엇이 다를까요?

생산기술원은 먼저 자사 공장에 적용해 검증하고, 그 결과를 외부 고객에게 파는 순서로 사업을 키워 왔어요. 등대공장 투어와 송시용 상무의 발언이 이 순서를 보여 줍니다.

그룹 계열사 LG CNS는 스마트팩토리 소프트웨어(MES 등)를 파는 회사예요. 두 회사가 소개한 사업을 비교하면, 생산기술원은 설비와 로봇을 만들고 LG CNS는 설비를 묶어 돌리는 소프트웨어를 만듭니다.

구조로 보면 이렇게 이어져요

로봇 직군 안에서 이번 공고는 어떤 자리일까?

같은 '로봇' 직군이어도 상세직무 4개는 조직도, 근무지도, 만드는 결과물도 달라요. 신입은 로봇 직군으로 지원하고, 입사 뒤 본인 희망과 회사 상황을 함께 고려해 4개 중 하나로 배치될 수 있습니다(공고 안내).

생산기술원 안의 조직들

'PRI 로봇/AX솔루션담당'이 스마트팩토리솔루션센터 산하인지, 생산기술원 직속인지는 공개 자료 미확인이에요. 공개된 것은 역할의 연결입니다. 스마트팩토리솔루션센터는 솔루션을 내부 공장과 외부 고객에게 파는 사업 조직이고, 로봇/AX솔루션담당은 공고의 조직 소개대로 "누구나 쉽고 빠르게 적용할 수 있는 플랫폼"을 만들어 LG의 제조 경쟁력을 높이는 기술 조직이에요.

AX는 AI 전환(AI Transformation)을 뜻해요. 류재철 CEO는 2026년 주주총회에서 AX로 업무 생산성을 높이겠다고 밝혔습니다.

• CEO가 밝힌 목표는 2~3년 안에 업무 생산성 30% 이상 향상이에요.
• 정대화 당시 원장은 2025년 9월, 생산기술원 안에서 시뮬레이션·물류·로봇·검사 '테크 하우스'를 운영한다고 설명했습니다.

2026년 9월 보도는 생산기술원이 관절·감속기·구동부·프레임까지 직접 설계하는 산업용 로봇 하드웨어 플랫폼 개발에 들어갔고, 그 위에 AI·소프트웨어 제어를 얹는다고 적었어요. 같은 보도는 생산기술원이 엔비디아와 협력해 자사 제조 데이터와 로봇 솔루션을 결합한 로봇 학습 체계를 만들고 있다고 전했습니다.

4개 상세직무가 만드는 결과물

Physical AI 기반 로봇 솔루션(PRI 로봇/AX솔루션담당)

• 공고의 조직 소개는 "Physical AI 기반의 지능형 로봇 솔루션을 적기에 개발하여 LG의 제조 경쟁력을 향상"시키는 것을 목표로 적었어요.
• 자격 요건은 강화학습, 로봇 파운데이션 모델 응용, 로봇팔·핸드 기구 설계, 로봇 학습 데이터 수집과 모방학습, 티칭 없이 로봇비전으로 교시하는 기술입니다.
• 티칭은 사람이 로봇에게 좌표와 동작을 하나하나 입력해 가르치는 기존 방식이에요. 공고는 비전과 학습으로 이 과정을 없애는 기술을 요구합니다.
• 우대 사항은 C#·Python, 로봇 자동화 솔루션의 제조 현장 적용 경험, 가상환경에서 학습한 제어 모델의 적용 경험이에요.
• 동료 한마디는 Physical AI와 로봇 시뮬레이션에서 출발해 실제 현장 적용까지 로봇 자동화의 전체 과정을 경험할 수 있다고 소개합니다.

메카트로닉스 분야(PRI 선행장비기술연구소)

• 조직의 미션은 "AI Powered Industrial Humanoid 개발을 통해 스마트 팩토리 Biz. 미래를 준비하고 자사 제조 경쟁력을 강화하는 것"이에요.
• 주요 업무는 산업용 휴머노이드 솔루션 개발과 PoC(개념 실증)입니다. AI 인식·제어와 로보틱스 제어를 합친 제어 솔루션, 양산 현장에 투입할 수 있는 메커니즘·HW 플랫폼을 만들어요.
• 요구 역량은 로봇 팔·AMR 개발, 모터·감속기 선정과 관절 구조 설계, 휴머노이드·다리형(Legged) 메커니즘 설계입니다. 우대 사항에는 DFM(제조성)·DFA(조립성)·원가 최적화, 로봇공학 석·박사가 있어요.

물류 자동화 솔루션(PRI FA솔루션담당)

• 조직은 LG그룹의 스마트팩토리 물류 자동화를 해 오다가 외부 기업으로 사업을 넓혔다고 스스로 소개해요.
• 요구 역량은 스태커 크레인·랙 설계, 시스템 제어 SW, 다관절 로봇 제어 알고리즘, 모터 제어 SW·드라이버 펌웨어, PLC·C#·C++·Python 중 하나 이상, 고객 소통과 리더십입니다.
• 우대 사항은 AMR·모바일 매니퓰레이터 설계 프로젝트 경험, 리커다인 같은 동역학 해석, 대형 프로젝트 관리 경험이에요.

공정/장비 개발 분야(PRI 정밀기술담당)

• 조직은 디스플레이 제품의 합착 공정과 장비를 개발하고, 양산 품질·생산성 향상과 차세대 디스플레이 생산기술을 함께 맡는다고 소개해요.
• 요구 역량은 기구 설계와 기계 요소 이해, 3D CAD 모델링입니다. 우대 사항에는 공압·진공·모터·센서, 구조해석·동역학, 영어·중국어가 있어요.

HS사업본부의 로봇 직무와는 무엇이 다를까요?

공고는 로봇 직군의 관련 사업부로 HS사업본부와 생산기술원을 함께 적었어요. 그런데 HS 쪽 상세직무는 내용이 전혀 다릅니다.

• HS 로봇 상세직무는 로봇부품설계, 로봇부품제어, 로봇부품기구설계(부품솔루션), 로봇부품HW설계(부품솔루션)예요.
• 휴머노이드·협동로봇·산업용 로봇에 들어가는 액추에이터의 구조(하우징·축계·방열·유로), 감속기·모터 설계, 모터 자기회로와 인버터·드라이브 회로, FOC 기반 모터 제어, EtherCAT·CAN 통신, 기능안전 소프트웨어를 개발합니다.

HS 로봇 직무는 로봇의 관절 부품(AXIUM)을 만들고, 생산기술원 로봇 직무는 로봇을 공장에 넣어 일을 시키는 솔루션을 만듭니다.

LG전자 로봇 사업은 몇 갈래로 나뉠까?

산업용, 상업용, 가정용에 부품까지, 네 갈래예요. 회사는 목표를 "로봇 완제품뿐 아니라 액추에이터 등 핵심부품, 데이터 생성·학습을 위한 데이터팩토리까지 갖춘 종합 로보틱스 솔루션 기업"이라고 밝혔습니다.

• 로보스타 매출은 2023년 1,027억 원에서 2025년 757억 원으로 줄었고, 2025년 영업손실은 57억 원이었어요.
• 로보스타의 2026년 1분기 매출 251억 원 가운데 44.2%(111억 원)가 LG전자에서 나왔습니다. 언론은 LG전자가 스마트팩토리 사업을 키우면서 로보스타가 설비를 공급하는 비중이 커졌다고 해석했어요.
• 베어로보틱스는 2017년 창업 뒤 서빙·물류 로봇을 전 세계에 1만 6,000대 넘게 보급했다고 밝혔어요.
• LG전자는 2024년 3월 베어로보틱스에 처음 투자했고, 2025년 '클로이' 중심의 상업용 로봇 사업 전체를 베어로보틱스로 합쳤습니다.
• 로보틱스사업센터는 2026년 7월 1일 출범했어요. 사업개발·영업·공급망·제조를 한 조직에 모았고, 산하에 데이터팩토리 전담 조직이 있습니다.
• HS로보틱스연구소는 2025년 11월 조직개편 때 HS사업본부 안에 생겼고, 가정용 로봇 미래기술 연구를 맡아요.

생산기술원과 연결된 곳은 어디일까요?

공개된 연결 고리가 가장 많은 곳은 로보틱스사업센터예요. 기술(공장 우선 투입, 데이터팩토리의 공장 모사 공간)과 인력(센터장) 양쪽으로 이어져 있습니다. 두 번째는 로보스타로, 설비 공급과 경영진 인사로 이어져 있어요.

생산기술원의 로봇은 판매용 완제품이 아니라 LG와 외부 고객 공장에서 쓰는 자동화 솔루션이에요. 공장에서 로봇을 굴려 본 경험이 로봇 사업 책임자 인사와 휴머노이드 공장 실증 계획으로 이어졌습니다.

백승태 HS사업본부장은 2026년 9월 IFA에서 휴머노이드를 미국 테네시 공장 일부 공정에 먼저 배치하고 창원 스마트팩토리에 적용한 뒤, 중장기적으로 가정으로 넓히겠다고 말했어요. 집은 예측하기 어려운 돌발 상황이 많아 안전 확보가 가장 큰 과제라는 이유였습니다.

테네시 공장 라인에서 휴머노이드가 일부 공정을 학습하고 있다는 보도가 2026년 9월에 나왔어요. 이 실증을 생산기술원과 로보틱스사업센터 중 어느 조직이 주관하는지는 공개 자료 미확인입니다.

일하는 곳은 마곡인데, 로봇은 어디서 배우고 검증할까?

공고 근무지는 마곡이지만, 로봇이 데이터를 만들고 검증받는 곳은 양재·창원·테네시로 흩어져 있어요. 마곡에서 개발하고, 양재에서 데이터를 모으고, 창원·테네시에서 실증하는 흐름입니다.

• 마곡은 2025년 2월 서초·양재·가산 R&D캠퍼스에서 연구원 약 2,000명이 옮겨 오면서 CTO부문과 4개 사업본부 R&D 인력 대부분이 모인 곳이 됐어요.
• 양재 데이터팩토리의 목표는 로봇 수백 대로 연말까지 학습 데이터 10만 시간(로봇 1대 기준 약 12년분)을 모으는 것입니다. 직접 모은 데이터에 증강·합성 데이터를 더해요.
• 데이터팩토리에는 가정 공간과 테네시 세탁기 공장 생산라인을 본뜬 제조 공간이 있고, 클로이드가 부품을 옮기고 쌓고 조립합니다.
• 회사는 옴니버스·코스모스·아이작 같은 엔비디아 도구로 가상 공간의 작업 조건을 바꿔 합성 데이터를 만든다고 발표했어요.
• LG CNS 물류 자동화 공간과 LG이노텍 로봇손 학습 공간도 데이터팩토리 안에 함께 꾸려졌습니다(보도).

신입이 마곡 밖에서 일하는 빈도와 기간은 공개 자료 미확인이에요. 다만 공고의 업무가 "실제 현장에 로봇 솔루션을 적용하는 것"까지 이어지고 적용 현장이 창원·테네시에 있으니, 마곡에서 개발하고 창원·테네시 같은 공장에서 검증하는 이동이 생길 수 있어요(이 노트의 추론).

생산기술원 직무 소개 콘텐츠들은 국내외 출장과 장비 셋업, 계열사 공장 방문이 많다고 설명합니다. 정대화 당시 원장은 해외 수주가 많아 인력 파견이 어렵고, 디지털 트윈과 가상 훈련 시스템으로 원격 지원한다고 말했어요.

LG 제품과 공정에는 어떤 로봇 과제가 숨어 있을까?

한 라인에서 냉장고 58종을 섞어 만드는 창원 공장은 같은 동작만 반복하는 기존 자동화로 대응하기 어려운 조건이에요. 공고가 요구하는 '티칭 없는 교시'와 로봇손 조작 솔루션이 이 조건을 겨냥합니다.

• 정대화 당시 원장은 2025년 9월 공장 업무의 약 90%가 아직 정렬·정형 작업이라고 말했어요. 비전으로 제각각인 물건을 집으면 연산 때문에 속도가 느려진다고도 했습니다. 비정형 작업 로봇이 풀어야 할 과제가 속도라는 뜻이에요.
• 클로이드와 이족 휴머노이드의 관절에는 AXIUM이 들어갑니다. 첫 공급 대상은 자사 클로이드와 엔비디아 협력 휴머노이드예요.
• LG그룹은 엔비디아와 함께 젯슨 토르(로봇 탑재 컴퓨터)와 아이작 GR00T(휴머노이드 파운데이션 모델) 기반 이족보행 휴머노이드를 2027년 1분기에 공개할 계획입니다(보도). LG전자 액추에이터, LG이노텍 센서, LG에너지솔루션 배터리가 결합돼요.

회사와 언론은 이 직무의 매력으로 무엇을 꼽을까?

다섯 가지가 반복해서 나와요. 다섯 가지 모두의 배경에는 두 가지 사건이 있습니다.

• 로봇 조직이 CEO 직속으로 올라갔어요(2026년 7월 1일).
• 2026년을 '로봇 사업 본격화의 원년'으로 선언했습니다(2026년 3월 주주총회).

이 직무의 공고 업무와 가장 직접 이어지는 것은 ①이에요. 근거는 세 가지입니다. 공고의 동료 한마디가 시뮬레이션에서 현장 적용까지의 전체 과정을 직무의 특징으로 꼽았고, 메카트로닉스 조직의 미션도 자사 제조 경쟁력 강화입니다. 회사는 휴머노이드를 가정보다 테네시·창원 공장에 먼저 넣겠다고 밝혔어요.

③ 데이터팩토리와 ④ 엔비디아 협업은 다른 로봇 회사도 가질 수 있는 조건이에요. 반면 30개 생산사업장과 58종 혼류 라인은 로봇 스타트업이 갖기 어렵습니다. 이 비교가 ①을 가장 무겁게 보는 이유예요(이 노트의 판단).

② 외부 수주는 공장 실증 결과가 돈이 된다는 증거예요. 자사 공장에서 검증한 솔루션을 외부에 파는 순서가 수주 1조 2,000억 원으로 이어졌습니다. ⑤ 부품 기술은 HS 로봇 직무에 더 가까워요. 생산기술원 입장에서는 자사 액추에이터로 로봇손과 관절을 설계할 수 있다는 의미가 있습니다.

공개된 연결 고리가 가장 많은 곳은 로보틱스사업센터입니다.

LG전자는 지난 1년 동안 로봇을 연구 과제에서 사업 조직과 생산 설비로 옮겼어요.

발표는 어떤 순서로 이어졌을까?

2025년 11월 연구소 신설에서 시작해 2027년 1분기 휴머노이드 공개까지, 18개 사건이 조직 → 데이터 → 파트너 → 공장 투입 순서로 놓여 있어요.

로봇 조직은 왜 세 곳으로 나뉘었을까?

로봇을 맡는 조직이 1년 사이에 세 곳으로 늘었습니다. 가정용 연구소, CEO 직속 사업센터, 생산기술원의 스마트팩토리 조직이에요. 각각 무슨 일을 맡을까요?

HS로보틱스연구소 (2025-11-27 발표, 2025-12-01 시행)

LG전자는 2026년 조직개편에서 HS사업본부 안에 이 연구소를 새로 만들었습니다. 회사는 CTO 부문 로봇선행연구소의 일부 기능을 HS사업본부로 옮겨 가전 영역 로봇 기술 개발을 빠르게 하려는 조치라고 설명했어요.

• 연구소는 가정용 로봇과 홈 서비스 로봇 기술을 맡습니다. 회사는 가사 보조 로봇, 가정용 이동 로봇, 지능형 보조 로봇 같은 생활 중심 제품을 개발하겠다고 밝혔어요.
• 소장은 CTO 로봇선행연구소에서 휴머노이드 로봇 과제를 이끌던 이재욱 연구위원입니다.
• 회사는 로봇을 연구조직(CTO)이 아니라 생활가전 사업본부(HS)의 제품 포트폴리오로 키우려는 것이라고 설명했어요.

로보틱스사업센터 (2026-06-30 발표, 2026-07-01 출범)

CEO 직속 조직입니다. 회사는 사업개발·영업·오퍼레이션을 갖춘 '완결형 사업조직'이라고 설명했어요. 센터 산하에는 로봇 학습용 데이터팩토리 전담 조직이 있습니다.

• 보도에 따르면 센터는 가정용 로봇(클로이드) 사업화, 데이터팩토리 운영, 액추에이터 사업을 함께 맡아요. 여기에 로봇 파운데이션 모델(RFM, 여러 로봇과 작업에 두루 쓰도록 대량 데이터로 학습한 대형 모델) 고도화도 들어갑니다.
• 회사는 CEO 직속 구조가 의사결정 단계를 줄여 글로벌 빅테크, LG CNS, LG AI연구원과 빠르게 협업하기 위한 것이라고 설명했어요.
• 회사가 밝힌 목표는 로봇 완제품, 액추에이터 같은 핵심부품, 데이터 생성·학습용 데이터팩토리를 모두 갖춘 종합 로보틱스 솔루션 기업입니다.
• 로봇 포트폴리오는 산업용 로보스타, 상업용 베어로보틱스(지분 56.9%), 가정용 로보틱스사업센터로 나뉜다고 보도됐어요.
• 센터 인원 규모는 공개 자료 미확인입니다.

송시용 센터장은 생산기술원에서 생산방식연구팀장, 사업전략담당, 제조역량강화담당, 생산시스템솔루션담당, 스마트팩토리솔루션센터장을 거친 20년 이상 경력의 제조·양산 전문가로 보도됐습니다. 한 언론은 AI 연구자가 아닌 제조 출신을 앉힌 인사를 양산·사업화에 무게를 둔 선택이라고 해석했어요.

스마트팩토리솔루션센터 격상 (2026-07-01)

스마트팩토리 사업을 이끌던 사람이 로봇 사업 책임자가 됐고, 빈자리는 장비 기술 책임자가 한 단계 높은 직급으로 채웠습니다.

• LG전자는 2026-07-01 생산기술원 장비기술센터장이던 이승기 전무를 스마트팩토리솔루션센터장에 선임했어요. 이 인사로 센터장 직급이 상무급에서 전무급으로 올라갔습니다.
• 이승기 전무는 생산기술원 공정장비 엔지니어링 조직과 장비기술센터를 거치며 생산 장비·자동화 기술 개발을 이끈 인물로 보도됐어요.
• 전임 송시용 센터장은 같은 날 로보틱스사업센터장으로 옮겼습니다.
• 스마트팩토리 조직 인원은 2024년 사업 본격화 이후 2년 만에 두 배 이상으로 늘었다고 보도됐어요. 2024년 출범 당시 전담 인력은 약 70명이었습니다.
• 채용 분야는 FA(공장 자동화) 솔루션 개발, 소프트웨어, 하드웨어, 영업, 디지털트윈 솔루션 개발로 보도됐어요.
• 회사는 스마트팩토리 외부 매출을 2030년까지 조 단위로 키우겠다는 목표를 내놨습니다. 류재철 CEO는 스마트팩토리를 로봇, 데이터센터 냉각, AI홈과 함께 미래 전략사업으로 꼽았어요.

세 조직과 채용 조직을 나란히 놓으면

채용공고는 생산기술원 로봇 직무의 관련 사업부를 HS사업본부와 생산기술원으로 적고 있어요.

양재 데이터팩토리에서는 무엇을 모을까?

로봇 300대가 연말까지 10만 시간 분량의 데이터를 모으는 계획이에요. 로봇 한 대가 쉬지 않고 약 12년 일해야 쌓이는 양이라고 회사는 설명했습니다.

10만 시간을 8,760시간(1년 24시간 × 365일)으로 나누면 약 11.4년이에요. 회사가 말한 '약 12년'과 맞습니다.

로봇 300대가 10만 시간을 모두 실측으로 채운다고 가정하면 한 대당 약 333시간입니다. 하루 8시간 가동이면 약 42일 분량이에요. 실제로는 합성 데이터가 섞이니 실측 부담은 이보다 작습니다.

면적은 보도마다 달랐어요. 6월 보도에는 '약 3만 3,000㎡'가 나왔지만, 8월 회사 공개 수치는 약 1만㎡입니다. 류재철 CEO는 구축 기간 중 매주 현장을 찾았다고 보도됐어요.

건물 안에서는 무슨 일이 벌어질까?

미국 테네시 세탁기 공장을 모사한 제조 환경에서 클로이드가 부품 운반·적재·조립을 학습합니다.

• 가정 환경을 재현한 공간에서는 클로이드가 청소 같은 가사 작업을 해요.
• LG CNS의 물류 자동화 솔루션 공간과 LG이노텍의 로봇 손 학습 공간에도 로봇이 투입됩니다.
• LG는 엔비디아 옴니버스 라이브러리(물리 법칙을 반영한 3D 가상 환경 도구), 코스모스 오픈 월드 모델(가상 세계 영상을 만들어 합성 학습 데이터를 늘리는 모델), 아이작 오픈 로보틱스 개발 플랫폼으로 데이터를 증강·합성한다고 밝혔어요.
• 모은 데이터와 실증 경험은 LG가 자체 개발 중인 RFM 고도화에 쓰인다고 회사는 설명했습니다. 컨퍼런스콜에서는 이 RFM을 엔비디아와 협력 중인 모델로 소개했어요.

이 건물을 받치는 계약은 무엇일까?

LG CNS는 2026-07 LG전자와 약 1,897억 원(부가세 제외) 규모 계약을 맺었습니다. 계약 기간은 2026-08-01부터 2029-07-31까지 3년이거든요.

범위는 로봇 학습 플랫폼 피지컬웍스, RFM 고도화용 GPU·스토리지·인프라, 휴머노이드 학습 PoC 지원입니다. LG CNS는 이 사례를 바탕으로 2027년부터 제조·물류 고객에게 로봇전환(RX) 사업을 넓히겠다고 밝혔는데요, 다른 회사 고객까지 겨냥한 계획입니다.

2026-08-18 공개 행사에는 누가 왔을까?

• 엔비디아 매디슨 황 옴니버스·로보틱스 제품 마케팅 수석이사가 방문했습니다.
• 류재철 LG전자 CEO, 현신균 LG CNS CEO, 정수헌 LG사이언스파크 대표가 함께했어요.
• LG전자는 이 자리에서 클로이드와 함께 생산기술원의 MoMA를 소개했다고 보도됐습니다.
• 류재철 CEO는 "'One LG' 핵심 역량 기반의 그룹 시너지와 글로벌 파트너와의 전략적 협력으로 피지컬 AI 경쟁력을 확보하겠다"고 말했어요.

엔비디아와는 어디까지 함께할까?

협력은 6월 회의, 8월 MOU, 10월 공동개발 거점으로 세 단계에 걸쳐 커졌습니다. 그 끝에 2027년 1분기 휴머노이드가 있죠.

젠슨 황 CEO는 6월 회의에서 "엔비디아가 하는 모든 영역에서 하나의 거대한 팀처럼 함께 일하고 있다"고 말했습니다.

어떤 엔비디아 기술이 어디에 쓰일까?

'Isaac Sim'이라는 제품명을 LG가 따로 명시한 발표는 공개 자료 미확인입니다. 발표문은 '아이작 오픈 로보틱스 개발 플랫폼'으로 적었어요.

10월 공동개발 거점에서 쓸 구체적 제품 목록도 공개 자료 미확인입니다. 보도는 엔비디아 기술을 "실제 현장에서 수집한 데이터를 가상환경에서 확대하는 데" 쓰고, 개발 기간을 줄여 로봇 모델 완성도를 높일 것으로 기대한다고 전했어요. 거점의 목적은 LG전자의 제조·로봇 데이터와 엔비디아의 AI·로보틱스 기술을 결합하는 것이라고 보도됐습니다.

2027년 1분기 휴머노이드는 무엇으로 만들까?

LG는 엔비디아 플랫폼 기반 이족보행 휴머노이드를 2027년 1분기에 처음 공개하겠다고 발표했어요.

• 두뇌 모델은 아이작 GR00T, 온보드 컴퓨터는 젯슨 토르를 기반으로 합니다.
• 부품은 LG전자 액추에이터, LG이노텍 센서, LG에너지솔루션 배터리 등 계열사 기술을 모아요.
• 학습 데이터는 LG CNS 피지컬웍스로 수집·생성한다고 발표됐습니다.
• 적용 순서는 제조 현장 실증 후 가정·상업공간 확대예요.
• 키·무게·자유도·가격·양산 시점은 공개 자료 미확인입니다.

각 발표를 날짜순으로 놓으면 순서가 보입니다. 양재 데이터팩토리가 데이터를 만들고, 10월 공동개발 거점에서 엔비디아와 모델을 개발하고, 그 결과가 2027년 1분기 휴머노이드로 나오는 흐름이에요. 다만 회사가 이 세 가지를 하나의 일정표로 묶어 발표한 자료는 공개 자료 미확인입니다.

바퀴형 클로이드는 현장 투입을, 이족보행 모델은 기술 기준 모델을 맡는 이원 구조라는 해석이 언론에서 나왔어요.

클로이드와 AXIUM은 무엇이고, 일정은 어떻게 바뀌었을까?

클로이드 현장 투입 시점은 CES의 '2027년쯤'에서 8월의 '연내 테네시 PoC'로 앞당겨졌어요.

CES 2026 클로이드 사양

같은 행사에서 로봇 관절 부품 브랜드 'LG 액추에이터 AXIUM'도 공개됐습니다. 액추에이터는 모터, 드라이버(전기 신호 제어), 감속기(속도를 줄여 힘을 키움)를 합친 관절 모듈이에요. 류재철 CEO는 CES 현장에서 클로이드를 2027년쯤 현장에서 볼 수 있을 것이라고 말했다고 보도됐습니다.

클로이드 일정은 어떻게 앞당겨졌을까?

7월 컨퍼런스콜에서 회사는 로보틱스사업센터가 로봇 완제품 검증과 함께 로봇 행동 기반 훈련 데이터, AI 에이전트, 로봇 운영시스템까지 갖춰 고객 맞춤형 피지컬 AI 토털 솔루션을 공급하겠다고 설명했어요.

유종인 HS사업본부 경영관리담당은 같은 자리에서 "하반기에는 한국과 유럽, 북미의 로봇 스타트업은 물론 대형 로보틱스 기업들과 로봇 모델 및 소프트웨어를 공동 개발할 것"이라고 말했습니다.

AXIUM 액추에이터는 어디까지 왔을까?

• 모터 연간 생산량은 CES 때 4,000만 개 이상이었고, 4월 이후 보도에서는 4,500만 대 이상으로 표기됐어요.
• 백승태 본부장은 액추에이터가 휴머노이드 재료비의 약 60%를 차지하고 한 대에 약 30개가 들어간다고 설명했다고 보도됐습니다.
• 외판 컴프레서 사업의 매출 규모는 공개 자료 미확인입니다.
• 특정 고객과의 확정 계약은 공개 자료 미확인이에요. 본부장은 확정된 곳은 없다고 말했습니다.

로봇은 어느 공장에 먼저 들어갈까?

순서는 양재 모사 라인, 미국 테네시 세탁기 공장, 창원 스마트팩토리 순으로 발표됐어요.

미국 테네시 세탁기 공장

• LG는 2026-08-13 MOU 발표에서 연내 바퀴형 클로이드를 테네시 세탁기 공장 생산라인에 투입해 PoC를 하겠다고 밝혔어요.
• 백승태 HS사업본부장은 IFA 2026(2026-09-05)에서 "미국 테네시 공장에서 일부 공정을 학습한 휴머노이드를 조만간 배치"한다고 말했습니다.
• 양재 데이터팩토리 안에 테네시 세탁기 라인을 모사한 공간이 있고, 여기서 클로이드가 부품 운반·적재·조립을 학습해요. 공개된 작업 범위는 이 세 가지입니다.
• 투입하는 로봇이 몇 대인지, 어느 공정인지 같은 세부 내용은 공개 자료 미확인입니다.
• 테네시 공장은 전용 5G 기반 자동화로 세탁기를 13초, 건조기를 11초마다 한 대씩 생산한다고 회사가 2025년에 밝혔습니다.

창원 LG스마트파크

백승태 본부장은 테네시 배치 뒤 창원 스마트팩토리에도 휴머노이드를 적용한다고 말했어요. 창원은 냉장고 생산 거점이고, 세계경제포럼(WEF) '등대공장'으로 선정됐습니다.

• 자동화 현황(보도)으로는 3D 비전 볼트 체결, 카메라 위치 인식 용접 로봇이 있고, 디지털트윈이 30초마다 데이터를 분석해 10분 뒤 라인 상황을 예측해요.
• 2026-06 보도는 냉장고 문 조립 13초, 한 라인에서 약 60개 모델 동시 처리, 컴프레서 생산 80% 자동화, 품질 검사 90% 이상 자동화를 전했습니다.
• 회사는 창원 스마트파크의 생산성이 22% 높아졌다고 밝혔어요. 다른 보도는 생산성 향상을 20%로 전했습니다.
• 창원공장에는 액추에이터 파일럿 라인이 있고 전자동 라인이 추가될 예정이에요.
• 창원에서 휴머노이드가 맡을 구체적 공정과 투입 시점은 공개 자료 미확인입니다.

MoMA(이동형 매니퓰레이터)는 무엇일까?

MoMA는 Mobile(이동)과 Manipulator(조작)에서 따온 이름이고, 자율이동로봇(AMR)에 로봇팔을 합친 산업용 로봇이에요. 고정 위치에서 반복 작업을 하는 협동로봇과 달리 공장 안을 이동하며 피킹(집기), 조립, 검사를 합니다.

• LG전자는 2026년 9월 초 글로벌 고객에게 MoMA를 공개했다고 보도됐어요.
• 회사는 MoMA가 여러 제품을 동시에 생산하는 다품종 소량생산 공정에서 가장 효과적일 것으로 기대한다고 밝혔습니다.
• 생산기술원은 산업용 휴머노이드와 모바일 매니퓰레이터의 관절 모듈·감속기·구동부·프레임 구조를 통합 설계하고 AI 인식·제어를 결합하는 하드웨어 플랫폼을 개발 중이라고 보도됐어요. 목적은 여러 제조·물류 현장에 재사용할 수 있는 하드웨어 기반을 만드는 것입니다.
• LG 관계자는 "로봇을 움직이기 위해서는 하드웨어와 소프트웨어가 모두 필요하다"고 말했어요.
• MoMA의 가반하중·자유도·가격·실제 투입 공장은 공개 자료 미확인입니다.

공장 투입 계획 한눈에

생산기술원 스마트팩토리 외부 사업은 얼마나 컸을까?

2026년 상반기 수주만 4,000억 원으로, 사업 첫해인 2024년 연간 수주 3,000억 원을 반년 만에 넘어섰어요.

보도끼리 숫자가 달라요. 2026-07 한 보도는 "2년 만에 수주 5,000억 원 규모"라고 적었고, 2026-09 보도는 연도별 수주를 합쳐 누적 1조 2,000억 원으로 적었습니다. 두 보도는 집계 방식이 달라 보이고, 회사 공식 집계 기준은 공개 자료 미확인입니다. 스마트팩토리 매출·이익도 공개 자료 미확인이에요.

고객은 누구일까?

• 사업 초기 고객은 전자, 전장, 이차전지(배터리) 등 제조업 중심이었어요.
• 다른 보도는 주요 고객을 이차전지 제조사, 자동차부품 제조사, 물류업체로 전했습니다.
• 최근에는 물류 분야로 넓어졌고, 회사는 앞으로 반도체, 제약·바이오, 식음료(F&B)로 넓힐 방침이라고 밝혔어요.
• 최근 1년 새 확인된 외부 사례는 물류기업 로지스밸리입니다. 인천국제공항 제2공항물류단지 글로벌배송센터(GDC)에 물류 로봇, 디지털 기반 물류시스템, AI 기반 공정, 안전·품질 관리시스템이 들어갔어요.
• LG전자는 로지스밸리가 2030년 목표로 경기도 양주에 추진하는 1조 원 규모 물류 인프라에도 스마트팩토리 솔루션을 공급할 계획이라고 보도됐습니다.
• 개별 고객사 이름(배터리·자동차부품 고객)은 공개 자료 미확인입니다.

회사가 내세우는 자산

디지털트윈은 실제 공장을 가상에 정밀하게 구현해 운영 조건을 미리 검증하는 시스템이에요. LG전자는 엔비디아와 협력해 옴니버스 기반 디지털트윈 기술을 갖고 있다고 보도됐습니다. 같은 보도는 LG의 제조 데이터와 엔비디아 로보틱스 솔루션을 결합해 로봇 학습용 데이터셋을 만든다고 전했어요.

그룹 계열사는 제조 AI에서 무엇을 하고 있을까?

LG AI연구원은 로봇 두뇌 모델을, LG CNS는 학습·관제 플랫폼을 맡고 있어요.

LG AI연구원(EXAONE)

• LG AI연구원은 2026년 1월 '비전랩'을 '피지컬인텔리전스랩'으로 확대 개편했다고 2월에 보도됐어요. 이 랩은 연구원의 7개 최상위 조직 가운데 하나입니다.
• 역할은 시각 정보 모델 개발에서 로봇과 스마트팩토리 작동에 필요한 행동 모델 개발로 넓어졌어요.
• LG AI연구원은 RFM을 개발 중이고, 로봇 작동 중 사고를 막기 위해 안전을 최우선에 둔 독자 알고리즘을 연구한다고 밝혔습니다. RFM을 기반으로 공장 전체가 하나의 지능처럼 움직이는 '자율형 공장'도 구현하겠다고 했어요.
• 2026년 3월 MWC에서 공개된 엑사원 4.5는 텍스트에 시각 이해를 더한 모델이고, LG는 이를 피지컬 AI의 두뇌 기술로 소개했습니다.
• 2026년 5월 시작된 정부의 민관 협력 AI 휴머노이드 기반 기술 과제에서 LG AI연구원은 엑사원 기반 휴머노이드 두뇌(파운데이션 모델) 개발을 맡고, LG전자는 하드웨어·센싱, LG에너지솔루션은 배터리를 맡는다고 보도됐어요.
• 2026-09-14 LG사이언스파크 발표에서는 제조용 '엑사원 태뷸러'(공정 상태·품질 데이터 분석·예측)와 '엑사원 옴니 인스펙트'(환경이 바뀌어도 재학습 없이 외관 검사)를 공개했습니다.
• 태뷸러·포캐스트 모델은 LG전자와 LG에너지솔루션의 수요 예측, 원자재 가격 예측에 이미 쓰고 있다고 밝혔어요.
• LG AI연구원은 2020년 12월 출범 이후 100건 이상의 산업 과제를 풀었고, 논문 368편과 특허 1,080건을 냈다고 밝혔습니다.

LG CNS

• LG CNS는 2026-05-07 LG사이언스파크에서 로봇 플랫폼 브랜드 '피지컬웍스'를 공개했어요.
• 피지컬웍스 포지(Forge)는 데이터 수집, 로봇 검증, 현장 적용을 돕는 학습 플랫폼입니다. LG CNS는 로봇 학습 기간을 수개월에서 1~2개월로 줄인다고 설명했어요.
• LG CNS는 기존 텔레오퍼레이션(사람이 로봇을 원격 조종해 시범 동작을 기록하는 방식)이 사람의 반복 조작을 많이 요구한다고 설명했습니다. 포지는 3D 가상환경 시뮬레이션, 작업자 영상의 학습 데이터 변환, 모션캡처 기반 sim-to-real(가상에서 학습한 것을 실제 로봇으로 옮기는 과정)로 이를 줄인다고 밝혔어요.
• 피지컬웍스 바톤(Baton)은 이족·사족·바퀴형·AMR 등 서로 다른 로봇을 통합 관제합니다. ERP·WMS 같은 상위 시스템에서 작업 지시를 받아 AI 에이전트가 작업 흐름과 로봇을 추천하고, 충전·자원 재배치를 실시간으로 처리해요. LG CNS는 생산성 15% 향상, 운영비 18% 절감을 제시했습니다.
• 명창국 LG CNS 상무는 2026-05-27 물류센터 자동화율이 현재 30~40%에 머물러 있고, 모바일 자동화로 70~80%까지 높일 수 있다고 말했어요.
• LG CNS는 LG그룹 이차전지 공장에서 컨베이어 대신 자율주행 로봇이 공정 사이를 이동하는 사례와 HD현대일렉트릭 청주 신공장 적용 사례를 소개했습니다.
• LG CNS는 VLA를 물체를 인식하고 집고 옮기는 로봇의 두뇌 역할을 하는 피지컬 AI의 핵심으로 설명했어요.

생산기술원 로봇 직무와 맞닿는 부분

회사가 생산기술원과 LG AI연구원·LG CNS 사이의 과제 분담을 공식으로 밝힌 자료는 공개 자료 미확인입니다. 위 표는 각 발표 내용과 채용공고 문구를 나란히 놓은 것이에요.

공고의 업무는 어떤 최근 사건과 맞닿아 있을까?